Какой небольшой бизнес вы готовы вести помимо основной работы?
Что стоит понять
Определите, зачем вам проект: дополнительный доход, новый опыт или будущий основной бизнес. Если прототип уже готов, вернитесь к его задаче: для кого он даёт понятный результат и в какой ситуации. Зафиксируйте доступное время, расходы и цель ближайшей проверки.
Для запуска рядом с работой выбирайте задачу, которую можно полностью выполнить для одного типа клиента. Вашей первой версией может быть вручную оказанная услуга, один инструмент или платный пилот. Одновременный запуск платформы для нескольких аудиторий усложняет проверку каждой гипотезы.
Что сделать
- 01
Запишите цель на ближайшие 90 дней в терминах подтверждений: например, три независимых клиента оплатили и получили нужный результат. Цель «заработать N» можно оставить, но она не заменяет план проверки.
- 02
Определите недельный бюджет времени, максимальную денежную потерю и дату пересмотра. Зафиксируйте, какую поддержку и ручную работу вы действительно можете обеспечить.
- 03
Составьте список из 10 наблюдаемых задач из своей работы, жизни клиентов и уже существующих рынков. Для каждой укажите человека, недавнюю ситуацию, нынешнее решение и затраты на него.
- 04
Выберите три кандидата. Для каждого напишите: «Когда [ситуация], [конкретный человек] хочет [результат], сейчас делает [альтернатива] и теряет [время или деньги]».
- 05
Отметьте частоту потребности. Повторяющаяся задача — кандидат на подписку; разовая — на разовую оплату, пакет или услугу. Не натягивайте подписку на разовый результат.
Что должно получиться
Личная рамка проекта и три карточки проблем с конкретными клиентами и альтернативами.
Когда двигаться дальше
Вы понимаете, кому и какой результат сможете доставить; можете найти этих людей; риск укладывается в ваш лимит времени и денег.
Чеклист перед следующим шагом
0 / 5Отметьте сделанное. Прогресс сохранится в вашем проекте.
Заполнить рабочий шаблон